[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理之销售心态

企业规范化管理之销售心态作者:张国祥心态决定幸福度。销售心态,应该可以决定销售额度吧?是不是,我没有研究。但至少可以肯定一点:销售心态对销售业绩的影响不可小觑。很多人喜欢谈“某某东西决定成败”,大有语不惊人死不休的味道。其实决定事情成败的因素多种多样,时、位、量、因、性,定、限、差、控、失(详情请参阅张国祥老师文章《向朋友们推荐一本好书——万物十字定

企业规范化管理之销售团队

企业规范化管理之销售团队作者:张国祥销售管理难,难就难在人分散;销售管理易,易就易在有团队。销售团队是企业攻城略地的尖刀连、市场开拓的小分队。没有他们,企业的产品出不去,没有他们,企业规模上不去。销售团队对企业的重要作用不言而喻。如何打造一支能能征惯战、冲锋陷阵的销售团队,是每一个企业梦寐以求的事情。要做到这一步,绝非易事。但也不是高不可攀。张国祥老师认为至少要做好以下工作:一、 &nb

企业规范化管理之销售技巧

企业规范化管理之销售技巧作者:张国祥销售技巧大概是当下最火爆的培训课程。世界上最伟大的演说家差不多都是推销员。商品经济越发达,销售作用越突显。还有一个秘密,你想当老板吗?请先做销售员!我总感到国内不少销售技巧之类的书给人鱼的很多,教人渔的很少。甚至有的书兜售一些占人便宜的伎俩——可能就是这类书在推波助澜、导致金融危机爆发。销售的确是充满挑战和魅力的事业,销售也实实在在是为了

企业规范化管理之销售管理

企业规范化管理之销售管理作者:张国祥销售管理很容易,人员素质都不低;销售管理也很难,人员分散在外边。可能有人说了,这话都被你说完了,到底是难还是易,真的没标准吗?非也。销售管理易不易全看管理标准统一不统一。我以前讲过,营销是充满挑战和魅力的事业。原因就在于营销是一个充满变数、需要营销人员具体问题具体分析、现场问题现场决定的情形很多。相对生产人员而言,营销人员处于市场最前沿。如果说商场如战场,那么他

企业规范化管理之项目管理

企业规范化管理之项目管理作者:张国祥项目可大可小,大到一个跨年度的工程,小到一个办公室装修,对企业而言,都属于项目管理的范畴。项目可不可行,项目可不可控,项目与企业发展战略关联多大,项目如何推进,项目实施验收,项目预算与核算……等等,都是项目管理的内容。企业发展速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理

企业规范化管理之物流采购

企业规范化管理之物流采购作者:张国祥物流和采购不一样,采购和物流分不开。所以放在一起谈。在当今社会,没有物流的配合,采购工作很难展开。物流就是为采购配套服务的,没有全球采购,也不会有方兴未艾的物流产业。这既是时势造英雄,也是自然选择。天下事都一样奇妙,成双成对,物竞天择。顺之者昌,逆之者亡。因此采购工作首先考虑的因素就是物流方不方便。物流不方便,采购的物品再便宜,不能及时送往物品使用和消费的地方,

分页:[«][1][2][3][4]5[6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][»]

Powered By Z-Blog

Copyright© www.lingshouye.cn All Right Reserved 企业精细化管理管理专家|讲师|培训师--张国祥老师
京ICP备09031912号-12 京公网安备110112000846号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:18704976677