[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

试用人员转正考核流程图

试用人员转正考核流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》 

某制造业招聘任用管理流程图

某制造业招聘任用管理流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》 

企业流程优化方法

企业流程优化方法——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥流程优化方法流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、  

这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实

这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实作者:张国祥2014年10月27日前天参加联创世纪公司化运作系统班宁波学员企业参访后,我应联创宁波公司总经理靖明洲的请求,到公司化运作系统班第四期学员金鸟服饰指导员工学画流程图。原定半天时间指导,由于员工们没有接受流程管理理念与方法的培训,对此很有抵触情绪。我只好先作理念阐述和观念引导,不知不觉十一点半到了,我开始

图解四级流程图设计要诀

图解四级流程图设计要诀作者:张国祥 郑刚 宋方超2014年10月13日编辑小陈说明:流程管理专家张国祥老师为了方便企业员工自主设计四级流程图,撰写了《四级流程图设计要诀》,并在联创世纪教育训练集团独家首创的公司化运作系统班第四期系统训练课程讲解辅导,联创公司化运作系统班学员杭州九龙机械制造有限公司总经理郑刚和管理者代表宋方超二人在企业落地过程中,为了帮助本企业员工更好理解和掌握四级流程图设计方法,

图解三级流程图设计要诀

图解三级流程图设计要诀作者:张国祥 郑刚 宋方超2014年10月13日编辑小陈说明:流程管理专家张国祥老师为了方便企业员工自主设计三级流程图,撰写了《三级流程设计要诀》,并在联创世纪教育训练集团独家首创的公司化运作系统班第四期系统训练课程讲解辅导,联创公司化运作系统班学员杭州九龙机械制造有限公司总经理郑刚和管理者代表宋方超二人在企业落地过程中,为了帮助本企业员工更好理解和掌握三级流程图设计方法,将

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