企业精细化管理管理专家|讲师|培训师--张国祥老师

会议管理作者：张国祥一、概述会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策，或表彰先进、惩戒违章，一言以蔽之就是做出决策或鼓舞士气。管理良好的会议能够集中集体智慧、快速解决问题、迅速推动工作，是企业管理中最常用的方式或手段。企业会议必须有的放矢，不能议而不决，更不能决而不行。会上放空炮，说大话，就会丧失企业决策效力，导致人心涣散，削弱组织活力。一个企业每年应该召开的会议其实是屈指

办公管理作者：张国祥一、概述办公管理是指企业为了维护正常的工作秩序而建立的服务规范、规定的办公秩序、以及保障工作所需的用品、设施和设备的供给维护，其目的就是营造良好的办公环境。因此，提供办公用品的规范与渠道、提供办公设备设施的规范与保障机制，以及公文处理的规范与标准也属于办公管理范畴。办公管理与人事管理、行政管理、后勤管理有着千丝万缕的联系，如果企业有专门机构负责人事管理、行政管理、后勤管理，那么

培训管理作者：张国祥一、概述培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队，提高劳动效率，提高工作技能，提高员工履行职责的能力，提高企业管理水平，提高企业竞争能力。内容包括：培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设，培训档案管理等。 二、实战方法培训计

人力资源管理作者：张国祥一、概述人力资源管理是指企业选人、育人、用人、留人的全面规划和系统管理，其目的是匹配企业需要的人才，让各层次员工人尽其才、适得其所，为企业可持续发展注入源源不断的生机和活力。主要内容包括：人才规划、招聘管理、入职管理、试用管理、定岗定编管理、晋级晋升管理、人员异动管理、员工发展管理、员工离退管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工档案管理等。其中培训管理、绩效管理、薪酬管理

信息管理作者：张国祥一、概述信息管理是对企业经营所需的市场预测、客户反馈、生产营销数据、人财物评价标准指标及其实际指标的收集、整理与运用进行管理，从而提高决策的准确度和有效性，改善经营方式、改善企业管理。主要内容包括：信息种类管理、信息收集管理、信息传递管理、信息存储管理、信息运用管理、查阅权限管理、保密管理、信息系统维护管理、信息化管理、信息档案管理等。二、实战方法信息种类管理一般企业将信息类别

企业文化建设案例选编作者：张国祥一、某服装厂的价值观念体系（草案）愿景：做时尚男装的风向标使命：为顾客提供时尚服装 为员工搭建发展平台 为企业创建百年品牌核心价值观：众志成城 奉献价值 以人为本 追求卓越广告语：引领时尚潮流 提升男士品味安全观：高高兴兴上班 平平安安回家人才观：发现人才 培养人才 成就人才经营观：满足市场需求 紧跟时代潮流创新观：创新是企业发展不竭的源泉质量观：一点一滴 一丝不苟