[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

信息化专家:中小企业别隔着门谈信息化

来源:支点网老板说,“上ERP会给我带来什么?”IT主管固有的回答是提高了效率、提高了研发周期,降低了财务的成本,提前了结账周期,提高了产品的周转率……可是,这真是IT部门该回答的吗?物流效率提高不是物流主管部门的责任吗?财务成本的降低不是财务主管的责任吗?现在想一想,IT主管每次回答类似问题的时候,都在演绎着别人的故事。其中最大的问题,就在于把

流程管理关注流程的"增值",怎么理解"增值"?

流程管理关注流程的"增值",怎么理解"增值"?张国祥老师答网友问:我们首先把流程管理界定在企业流程管理的范畴。因为事业单位也有流程管理。企业流程管理是以满足顾客价值为导向、以增加企业价值为目标的企业管理技术,因此在流程设计或优化、重组时,对不增加企业价值的活动都进行了大刀阔斧的砍削或删除,凡是被保留的活动都是能产生价值的活动。企业价值增值原则也是流程管理的重

什么样的企业最需要考虑开展流程管理?

什么样的企业最需要考虑开展流程管理?张国祥老师答网友问:首先我要说的是,所有的企业都需要开展流程管理,因为所有的企业都有流程。其次我才能试着回答你什么样的企业最需要考虑开展流程管理。我认为存在下列现象的企业最需要考虑开展流程管理:1、 员工脸对着老板、屁股对着顾客的企业;2、 老板忙得团团转的企业;3、 干部事事都要请示报告的企业;4、 出了问题没有人承担责

零售业须突破多重“瓶颈”

零售业须突破多重“瓶颈”来源:中华工商时报前8个月全国社会消费品零售总额达78763.3亿元,比去年同期增长15.1%,经济运行出现了积极变化,消费稳定增长,市场信心增强。商务部副部长姜增伟19日在全国贸联会第36届总经理座谈会上作出以上表述。姜增伟说,去年以来,蔓延全球的金融危机对我国经济健康平稳发展形成了挑战。目前经济运行出现了积极变化,下一步,商务部将会同有关部门,继

为零售业置个“家”

为零售业置个“家”来源:太原新闻网为适应市场经济发展的要求,更好地促进全省零售商行业的规范经营、健康发展、做强做大,遵照《山西省促进行业协会发展规定》的有关要求,15日,我省零售商行业协会正式成立,将为全省的零售行业和会员企业提供组织、协调、维权、指导、服务,促进我省零售商企业健康、快速发展。引领潮流 近年来,随着改革开放的进一步深入和国民经济的稳定发展,我省零售业完全进入

做好我国零售业的信息化规划要分六个步

做好我国零售业的信息化规划要分六个步作者:魏晨 出处:CIO时代在今天的国内零售行业,我国的企业与国际巨头已处在同一个竞争舞台。与国际零售巨头相比,尽管我国的零售企业在硬件设施相差无几,但在“店铺后面的东西”方面我们差距明显,而决定企业核心竞争能力的信息化应用水平就是一个重要方面。做好信息化工作,成功的IT规划是前提,下面笔者从零售企业IT规划的一般方法论和步骤上总结一些经

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