[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理之拓展训练

企业规范化管理之拓展训练——想到就说之二十二作者:张国祥让我对拓展训练记忆犹新的,是四年前与一个老乡、也是开人力资源公司的老总的一次会面。我本想和他谈规范化管理项目合作的。但他用不屑一顾的神情对我说:“现在都什么年代了?目前流行的是拓展训练了,谁还有兴趣搞它?”然后将我递给他的一本厚厚的规范化管理论著重重地扔在了桌面上。然后语重心长地对我说:&ldq

企业规范化管理之团队建设

企业规范化管理之团队建设——打造企业执行力的最佳途径之一作者:张国祥有人说打造企业执行力就是团队建设,搞好团队建设企业就有执行力。怎么看都觉得这句话只有一半是对的。执行力=团队建设?互相促进可也,互相替代肯定不行。这二个概念不是同义词、也不是近义词。执行力是企业管理体系的副产品,团队建设是打造企业管理体系的一部分。这就好像我们人通过各种方式都能增强自己的体力一样,执行力就是

企业规范化管理之体验学习

企业规范化管理之体验学习——想到就说之二十作者:张国祥古人讲开卷有益,我也认为学习无害。只要是学习多多少少都会给我们带来收获,不论是知识的增加,还是技能的提高,即使只是了解了一些资讯也是有益无害。所以,学习我不仅不反对,而且大力提倡。十年前,我就提出了“每天学习一小时,每天进步一点点”的口号。我发现除了我本人践行这了口号之外,推崇这一口号的大有人在。

企业规范化管理之思维技巧

企业规范化管理之思维技巧作者:张国祥跳出思维定势,你就会发现原来“我也能!”我的助理大海是学企业管理的,从来没有进行过图画设计,十天前我曾不经意地对他说起,新公司LOGO没有人设计,你搞个试试。前天大海居然兴奋地对我说:“张老师,您看看这个!”他举起自己的手提电脑屏幕对着我。我抬起头,看了一眼屏幕画面,就惊呼起来:“行啊!大海,这就是我想

企业规范化管理之市场营销

企业规范化管理之市场营销作者:张国祥市场营销是一门学问。市场营销也是一门艺术。这是紧扣实践的学问,也是离不开实践的艺术。有的人学富五车,就是卖不出自己的产品;有的人不懂理论,可是他却驰骋商场、挥洒自如,营销艺术可达炉火纯青的地步。初入此道者,应该懂得这门学问,久经市场者应该练就这门艺术。做一个既懂营销理论又擅长营销艺术的人,你会感到营销真是一个充满魅力的事业。取法乎中,得乎其下;取法乎上,得乎其中

企业规范化管理之时间管理

企业规范化管理之时间管理——时间的浪费是最大的浪费作者:张国祥你要是问走在大街上的普通人:“在时间和金钱上。你最富裕的东西是什么?”恐怕很少有人会回答是“金钱”,大多选择回答是“时间”。时间和金钱是如此紧密相连。古今中外概莫能外。国人讲“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。老外云&

分页:[«][258][259]260[261][262][263][264][265][266][267][268][269][270][271][272][273][274][275][276][277][278][»]

Powered By Z-Blog

Copyright© www.lingshouye.cn All Right Reserved 企业精细化管理管理专家|讲师|培训师--张国祥老师
京ICP备09031912号-12 京公网安备110112000846号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:15810168833