[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理之项目管理

企业规范化管理之项目管理作者:张国祥项目可大可小,大到一个跨年度的工程,小到一个办公室装修,对企业而言,都属于项目管理的范畴。项目可不可行,项目可不可控,项目与企业发展战略关联多大,项目如何推进,项目实施验收,项目预算与核算……等等,都是项目管理的内容。企业发展速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理

企业规范化管理之物流采购

企业规范化管理之物流采购作者:张国祥物流和采购不一样,采购和物流分不开。所以放在一起谈。在当今社会,没有物流的配合,采购工作很难展开。物流就是为采购配套服务的,没有全球采购,也不会有方兴未艾的物流产业。这既是时势造英雄,也是自然选择。天下事都一样奇妙,成双成对,物竞天择。顺之者昌,逆之者亡。因此采购工作首先考虑的因素就是物流方不方便。物流不方便,采购的物品再便宜,不能及时送往物品使用和消费的地方,

企业规范化管理之网络营销

企业规范化管理之网络营销作者:张国祥网络营销随着e族人士的增加,销量也呈现出不断攀升之势。网络营销以其时尚、便捷、高效、经济等特点正逐渐形成一个庞大的营销领域。随着物流业的不断发展,网络营销将会成为未来销售的主战场。引领潮流、把握趋势的企业已经从中尝到了不少甜头。网络营销也成为越来越多的企业组织整体营销的重要组成部分。对寻常百姓来说,网络营销毕竟是全新的事物,认识网络营销、了解网络营销、接受网络营

企业规范化管理之危机管理

企业规范化管理之危机管理作者:张国祥以前说到危机管理,企业员工大多没有认识。现在说起危机管理,似乎人人感同身受:这可不,金融危机的影响还没有远去,甲型流感又从大洋彼岸传来,一人确认感染,亿万同胞紧张。危机接连不断,由不得你不懂,也由不得你不紧张。这似乎也在警醒国人:国外传入的东西并非都是好东西。那么具体到企业,有哪些危机要防患呢?张国祥老师认为:凡是影响企业发展的突然事件或者造成企业员工群体心理恐

企业规范化管理之拓展训练

企业规范化管理之拓展训练——想到就说之二十二作者:张国祥让我对拓展训练记忆犹新的,是四年前与一个老乡、也是开人力资源公司的老总的一次会面。我本想和他谈规范化管理项目合作的。但他用不屑一顾的神情对我说:“现在都什么年代了?目前流行的是拓展训练了,谁还有兴趣搞它?”然后将我递给他的一本厚厚的规范化管理论著重重地扔在了桌面上。然后语重心长地对我说:&ldq

企业规范化管理之团队建设

企业规范化管理之团队建设——打造企业执行力的最佳途径之一作者:张国祥有人说打造企业执行力就是团队建设,搞好团队建设企业就有执行力。怎么看都觉得这句话只有一半是对的。执行力=团队建设?互相促进可也,互相替代肯定不行。这二个概念不是同义词、也不是近义词。执行力是企业管理体系的副产品,团队建设是打造企业管理体系的一部分。这就好像我们人通过各种方式都能增强自己的体力一样,执行力就是

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