[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理之生产管理

企业规范化管理之生产管理作者:张国祥生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始,人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征?生产管理如何才能做到规范化呢?这就是张国祥老师在本篇所要回答的问题。一、          &nbs

企业规范化管理之商业模式

企业规范化管理之商业模式作者:张国祥谁创新商业模式,谁就拥有市场话语权,谁就能独领风骚,并且带来滚滚财源。创新商业模式是企业或商人梦寐以求的事情。如果一个商业模式被无限复制,则意味着市场消亡、风光不再。所以说创新是企业发展永恒的主题。因此我认为有一定时段的好商业模式,但没有永恒的好模式。我们不妨从人类商业模式的进化谈起。商业模式是等价交换的产物。人类第一个商业模式是以物易物。第二个商业模式是以等价

企业规范化管理之商务礼仪

企业规范化管理之商务礼仪——想到就说之十八作者:张国祥中国素以礼仪之邦著称,可是一谈商务礼仪却又成了洋人的专利。这实在是一件很滑稽的事。古礼过于迂腐,显然不合时宜。洋礼过于程式化,也不太符合国人品位。到底应该尊崇什么样的商务礼仪还真是一门学问。会谈有会谈的礼仪、宴请有宴请的礼仪、电话交谈有电话交谈的礼仪、函电来往有函电来往的礼仪……总之种类繁多,

企业规范化管理之商务谈判

企业规范化管理之商务谈判作者:张国祥介绍商务谈判的书籍不说汗牛充栋,至少也要装满一火车。而且以商务谈判技巧命名的居多。甚至以教人诡异的谈判骗术也不在少数。谈判无疑需要技巧,但谈判更多地需要真诚、需要互信。古人说“技多不养人”,我想说在商务谈判中技多害死人。我们也说说商务谈判中所谓的技巧,看看这些技巧到底对谈判有多大的帮助。什么避实就虚,避重就轻、避难就易,甚至关键时刻避而不

企业规范化管理之沙盘模拟

企业规范化管理之沙盘模拟作者:张国祥没有参加过MBA班训练的人大都不懂沙盘模拟为何物。但若问看过战争片上军事指挥员作战前动员吗?年龄稍长的人都能回想起来。军事指挥官的沙盘就是今天沙盘模拟的前身。沙盘模拟由于引进了情景教育,融入了体验式学习,受到越来越多企业的追捧。有的企业竟然到了没有沙盘不开课的地步。沙盘模拟说到底是培训的工具,培训有没有效果不在于形式,而在于内容。本末倒置的事在培训领域比比皆是。

企业规范化管理之人格管理

企业规范化管理之人格管理作者:张国祥俗话说“一娘生九子,九子九个样”。不知道是不是受这句话的影响,我的助理要求我写一篇有关九型人格的文章。我把他骂了一通:什么混账话?一娘生九子,九子就九个样,那千娘生千子,还不得千子千个样?谁都知道,这里的“样”并非指模样,而是指性格。他说:“张老师,你不要骂我嘛,这是别人写过的,只是我觉得他写得不好,才

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