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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业中高层的必备管理技巧介绍

企业中高层的必备管理技巧介绍主讲:张国祥老师课程概述:本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质,改变落后的管理观念,建立与时俱进、以人为本的管理理念,掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能,认识管理者的职责和使命,学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象:企业中高层管理者课程特点:启发式、参与式、互动式课程时间:一天课程大纲:一、    &nbs

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲:张国祥课程背景:在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有企业绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花,却又不尽如人意呢?这可能与大多数人曲解了绩

企业规范化管理系列培训课程大纲

企业规范化管理系列培训课程大纲主讲:张国祥课程达到的主要目的:帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清中高层管理者的职责与使命,熟练掌握管理者必备的十二项基本技能,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。课程时间安排:四天课程学习对象:企业中高层管理人员课程特点:启发式、参与

企业规范化管理的思路引玉

企业规范化管理的思路引玉主讲:张国祥课程达到的主要目的:帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清中高层管理者的职责与使命,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。课程时间安排:1天课程学习对象:企业中高层管理人员课程特点:启发式、参与式、互动式补充说明:课程大纲可根据企业实际

流程优化设计与流程管理规范化课程大纲

流程优化设计与流程管理规范化课程大纲主讲:张国祥老师一、         中国企业管理现状1、              领导人:想法太多,方法太少。2、   

精细化管理技术和方法

精细化管理技术和方法 【主讲嘉宾】 张国祥 老师 【课程目标】让参训人员:1.   明了精细化管理的科学内涵;2.   把握精细化管理实施的重点和难点;3.   了解精细化管理实施的技术和方法;4.   能根据自己企业的实际实施精细化管理。 【课程特点】结合实际、解剖案例,学员参与讨论,启

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