[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业战略调整原则

企业战略调整原则——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。企业战略调整应该遵循的主要原则有四:市场导向原则、企业生存原则、有效管控原则、价值增值原则。市场导向原则。掌握规律、把握趋势,企业才能在市场竞争中立于不败之地。行业趋势发生改变,战略必须调整。区域获得政府政策支持,企业战略必须改变。如西部开发政策的公布、国家边境政策的调整、

企业战略梳理方法

企业战略梳理方法——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥战略永远处于“想”和“说”的阶段,人们不能做战略,只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚,才能说清楚。梳理战略的过程就是一次想清楚说明白的过程。是企业就会有战略,区别在于有无文字表达而已。成熟企业每年都会修订企业战略,梳理战略当然不难。

企业管理体系建设指南

企业管理体系建设指南——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 何为企业管理体系企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全,老板在与不在一个

联创公司化运作系统班第六期系统学习取得圆满成功

联创公司化运作系统班第六期系统学习取得圆满成功转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年3月29日下午六点,来自上海、江苏、浙江、北京、河北、贵州、云南的企业负责人和落地师九十余人齐聚上海宝山金仓永华大酒店十三楼金仓殿,参加联创世纪公司化运作系统班第六期第一阶段系统学习结业典礼。联创世纪教育训练集团落地师中心负责人陶荣荣老师主持结业典礼,并向坚持学习的学员颁发结业证书。陶

联创世纪公司化运作系统班第六期导师晚宴隆重举行

联创世纪公司化运作系统班第六期导师晚宴隆重举行转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年3月28日晚上,联创世纪公司化运作系统班第六期导师晚宴在上海宝山金仓永华大酒店三楼宴会厅隆重举行。联创世纪公司化运作系统班三位主讲导师朱栩、潘俊仁、张国祥出席晚宴,并向全体学员致辞。被随机选中的男主持人、云南金珏缘总经理助理蔡立彪先生,和联创上海公司业务精英刘娇美女共同主持了今天的晚宴

张国祥老师联创公司化运作系统班第六期管事系统授课圆满成功

张国祥老师联创公司化运作系统班第六期管事系统授课圆满成功转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈2015年3月27、28日,联创公司化运作系统班第六期继潘俊仁老师主讲的管人系统圆满成功之后,张国祥老师主讲的管事系统也获得圆满成功。张国祥老师在课堂分享了公司化运作管事系统的“决策理事、流程省事、职责明事”三个关键主题,讲授并指导学员学会了企业管

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