[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

为什么你们不往前面坐?

为什么你们不往前面坐?——敢担当的人总是往前坐——咨询日记之四十八作者:张国祥2010-9-14晚今天下午给企业中基层管理人员讲课,原有的固定座位不够用,培训部员工又在后面加了五排长条椅,以使原本容纳一百五十名听众的培训大厅可以容纳二百人。上课时间到了,培训主管对前面三排未坐满、后面加座满是人发表了极富哲理的感言:为什么你不往前面坐?因为你没有自信!

为什么企业需要架构重组?

为什么企业需要架构重组?作者:张国祥很多人以为架构设计就是为了安排人员,说到架构重组,企业管理人员首先想到的就是哪个部门权大,或者我的部门权力会不会受到削弱。几乎没有人会想到架构重组(设计)是战略的需要。甚至有的总经理更直接地说,就是权力重新分配。从表面上看也的确如此。从本质上看呢?从企业规范化管理的角度来说,企业架构重组或设计的本质是什么?如何进行企业架构重组设计呢?张国祥老师的观点如下:一、设

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