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企业流程优化方法

企业流程优化方法作者:张国祥流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、流程优化的三个原则。流程优化原则是基于流程管理八大原则基础之上的具体要求。1、删除无效流程原则

张国祥老师应邀在上海交大讲授企业流程优化与建设课程

张国祥老师应邀在上海交大讲授企业流程优化与建设课程转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年5月17日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培企管特聘教授、流程导师张国祥老师,应邀在上海交大讲授流程管理优化与建设课程。上海高培职业经理人精英培训班学员五十余人参加学习。课程在上海交大教师活动中心二楼会议中心举行。张老师首先围绕流程与流程管理的定义、管理流程与技术流程

企业流程优化方法

企业流程优化方法——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥流程优化方法流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、  

怎样才是一个成功的企业流程优化?

怎样才是一个成功的企业流程优化?——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师:你好!我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:1、      流程优化与否,用什么指标来进行评价?什么指标如何测评?2、      流程优化如果要与

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