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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业做人事测评目的何在?

企业做人事测评目的何在?——张国祥老师网友答问2012/4/15四天前有网友在我的博客上留言: 张国祥老师您好,您照片给人的感觉很是平易近人,很有亲切感。最近一直在看您的博客,您博客中涉及企业管理对方方方面面,看后让我深受启发。特别想针对人力测评的问题跟您请教一下,企业每年做评价工作都要耗费大量的时间(人力资源部要花时间,企业管理者要花时间),企业年年测评之后,看

轮岗制是企业高阶人才培养的良药

轮岗制是企业高阶人才培养的良药作者:张国祥2012/3/14近日,阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划。轮岗制的目的是为了培养复合型人才,提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那么,轮岗制对于企业,究竟是不是企业人才培养的良药呢?我的观点很明确,轮岗制是企业高阶人才培养的良药。如果不是为了让人才向更高岗位晋升,轮岗就会造成时间的浪费甚至人才的浪费。轮岗的好处是让

连锁企业走天下 流程规范威力大

连锁企业走天下 流程规范威力大作者:张国祥2012/2/9本文同时刊登在第3期《连锁天下》在中国,同样的店名同样的品牌,你可能要花不一样的价钱,也可能会遇到不同的待遇,买服装最典型,买食品司空见惯,餐饮可能千奇百怪。尽管他们都号称全国连锁,只要你走的地方多点,你就会发现中国连锁有点特别。如果你在同一品牌的不同店面货比三家之后,你会发现标价、报价各不相同,若问为什么,店员会解释我们的老板不同,或者说

渴望企业成长的贵阳老板

渴望企业成长的贵阳老板转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 在2月20日联创世纪公司化运作(贵阳)总裁实操班上,张国祥老师缘于对南下广东初期几位贵州同事的深厚感情,不仅在课程现场首次分享了公司成长的三个秘诀,而且完全放下身段,在现场与贵阳老板们坦诚交谈、实话实说、分享自己的成长历程。张老师还和大家分享了自己立志让流程管理理论通俗易懂、流程管理方法简单易行,并且走进中国千家万户

企业家应该成为自己企业最好的代言人

企业家应该成为自己企业最好的代言人作者:张国祥2012/2/15企业家为企业产品、品牌代言越来越多。用企业家代言能塑造一种较为高端的公众形象,但企业家在大众心中的熟悉度却比不上娱乐圈的大牌明星,作为企业,究竟该不该用企业家代言?而作为企业家,又该不该走上代言之路呢?用企业家代言好过明星代言,这是现实中国的明智选择。原因有二,一是明星代言因角色关系或绯闻影响,失去了公众信任,二是企业家展示的是自己实

创始人不宜长久领导企业

创始人不宜长久领导企业作者:张国祥2012/2/81月18日杨致远挥手告别,离开了自己一手创办并为之打拼多年的雅虎公司。创始人代表了99%的企业形象,其言行和性格也渗透在企业文化之中。那么,由创始人来领导企业,究竟是好还是不好呢?创始人领导企业好,但是不宜长久领导。伟大企业都是创始人缔造的,问题在于越是伟大的企业越是存活久远,创始人即使身体再好,也有年老体衰的一天,创始人领导企业总有终结的一天。这

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