[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

连锁企业走天下 流程规范威力大

连锁企业走天下 流程规范威力大作者:张国祥2012/2/9本文同时刊登在第3期《连锁天下》在中国,同样的店名同样的品牌,你可能要花不一样的价钱,也可能会遇到不同的待遇,买服装最典型,买食品司空见惯,餐饮可能千奇百怪。尽管他们都号称全国连锁,只要你走的地方多点,你就会发现中国连锁有点特别。如果你在同一品牌的不同店面货比三家之后,你会发现标价、报价各不相同,若问为什么,店员会解释我们的老板不同,或者说

渴望企业成长的贵阳老板

渴望企业成长的贵阳老板转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 在2月20日联创世纪公司化运作(贵阳)总裁实操班上,张国祥老师缘于对南下广东初期几位贵州同事的深厚感情,不仅在课程现场首次分享了公司成长的三个秘诀,而且完全放下身段,在现场与贵阳老板们坦诚交谈、实话实说、分享自己的成长历程。张老师还和大家分享了自己立志让流程管理理论通俗易懂、流程管理方法简单易行,并且走进中国千家万户

企业家应该成为自己企业最好的代言人

企业家应该成为自己企业最好的代言人作者:张国祥2012/2/15企业家为企业产品、品牌代言越来越多。用企业家代言能塑造一种较为高端的公众形象,但企业家在大众心中的熟悉度却比不上娱乐圈的大牌明星,作为企业,究竟该不该用企业家代言?而作为企业家,又该不该走上代言之路呢?用企业家代言好过明星代言,这是现实中国的明智选择。原因有二,一是明星代言因角色关系或绯闻影响,失去了公众信任,二是企业家展示的是自己实

创始人不宜长久领导企业

创始人不宜长久领导企业作者:张国祥2012/2/81月18日杨致远挥手告别,离开了自己一手创办并为之打拼多年的雅虎公司。创始人代表了99%的企业形象,其言行和性格也渗透在企业文化之中。那么,由创始人来领导企业,究竟是好还是不好呢?创始人领导企业好,但是不宜长久领导。伟大企业都是创始人缔造的,问题在于越是伟大的企业越是存活久远,创始人即使身体再好,也有年老体衰的一天,创始人领导企业总有终结的一天。这

人民币升值,企业转型升级正当时

人民币升值,企业转型升级正当时作者:张国祥2011/11/5前言:本文系《研磨杂志》约稿,完成于一个半月前。虽然最近人民币开始贬值,但企业成本上升却是一个不争的事实,文中提供的转型升级方法或思路仍有借鉴意义,故决定不改变文章内容,还是原样发表出来,供中小企业主参考。 人民币升值对企业的影响,应该是一个老话题了,我印象中至少2008年金融危机爆发之前,就成了国内金融和企业界人士讨论的话题。

企业问题成堆,你却无所不能?

 企业问题成堆,你却无所不能? ——各自为政是管理混乱的源头 作者:张国祥 2011/11/2 管理差的企业不一定都是缺能人,有的甚至是能人太多,以致互不买账、各自为政,如果统帅无方,一个好端端的企业就会被这些能人败坏。得出这个结论,一是对于企业现状的观察,二是对于失败企业的分析——失败企业中也走出了不少叱咤风云的人物。 死去的企

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