[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

经营不好家庭,如何经营企业?——也说企业家离婚

经营不好家庭,如何经营企业?——也说企业家离婚作者:张国祥2011-7-3在中国自古攀比成风,似乎不分好事坏事。开风气之先本无不好,问题是此风是好是坏得搞明白。听说企业家离婚的新闻越来越多,假如企业家离婚也攀比成风,可不是什么好事!企业家无疑是时代的弄潮儿,应该开风气之先,应该走在大众的前面,应该引领生活潮流,应该不断创新企业管理模式,应该不断提出新主张、尝试新方法,唯独不

企业福利必须面向全体员工

 企业福利必须面向全体员工作者:张国祥2011-6-5福利是薪酬的重要组成部分。能否留得住员工,福利具有其它薪酬不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!对于福利的发放范围,有人主张同薪资一样,按等级区别设计、区别发放。本人对此不敢苟同。我的观点是企业福利必须面向全体员工。这不仅仅有我曾经工作过的企业实践证明,福利面向全体员工是效果良好的

企业高层员工在方案研讨会上的责任

 企业高层员工在方案研讨会上的责任——致打算外聘咨询顾问的企业高管作者:张国祥2011-6-5咨询过一些企业,在方案研讨会上,总有人提出质疑,这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发,凡事总想到个人利益是否受损,凡事都要按他的意志去做:这些我无法接受。自然,争吵不可避免。当然,企业中不懂装懂的人毕竟是少数。但多数人总

流程管理——零售连锁企业信息化的助推石

流程管理——零售连锁企业信息化的助推石作者:张国祥2011-4-26本文同时刊登在《信息与电脑》杂志第五期流程管理的概念引入企业界已近二十年,但对流程管理作用和意义认识到位的却并不多,在零售连锁企业更甚!我之所以这样认为,是因为我碰到太多的零售企业高管认为搞了信息化管理,就不再需要实施流程管理,他们认为信息化可以代替一切!更有甚者,有的从事零售连锁企业信息化咨询的学者,也把

关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰的企业老板

关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰的企业老板作者:张国祥本文发表在《财智》杂志 第四期2011-3-14受“用工荒”困扰的是企业,迫切需要解决“用工荒”的也是企业。那我们就从企业角度探讨一下“用工荒”发生的原因及其解决之道。一、“

老板对企业负责,员工对工作负责

老板对企业负责,员工对工作负责作者:张国祥2011-1-4谁对企业负责?不同的人一定有不同的解读。老板希望员工对企业负责,员工认为只有老板才能对企业负责。所谓立场不同观点不同是也。员工不负责任、企业没有执行力……似乎是不少企业老板的心病。如果员工都对企业负责,那应该多好!特别是成长中的企业,工厂在增员,市场在增长,各种问题层出不穷,老板忙于应付,日理万机之余,寄希望于员

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