[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

后危机时代,企业“军事化管理”可以休矣!

后危机时代,企业“军事化管理”可以休矣!作者:张国祥在时代车轮驶入二十一世纪以后,和谐发展、平衡发展、可持续增长已经成为全民共识,以人为本的理念也正深入民心,任何企图开历史倒车、谋一已私利的行为都会受到社会谴责,进而被历史淘汰。其中最不得人心的企业“军事化管理”就是其中应该被有良心的企业家放弃以至淘汰的管理方式之一。是人都懂得“军事化管理

老板,你的员工情绪稳定吗?——员工自杀惨案连发带给企业的警示

老板,你的员工情绪稳定吗?——员工自杀惨案连发带给企业的警示作者:张国祥各位老板朋友,当别的企业员工自杀惨剧接连发生的时候,员工人心惶惶、社会议论纷纷,你的企业员工是否情绪稳定呢?如果回答是肯定的,那就好。你也安心,我也欣慰。如果你的回答哪怕只是有点犹豫,那我就要提醒你,不可掉以轻心!我们知道企业的主体是人。是人就不免有情绪,就象人吃五谷杂粮要排泄一样,人的情绪也要发泄。高

培训师应以企业为师

培训师应以企业为师——张国祥老师答陈财源并各位年轻老师作者:张国祥陈财源是一位年轻的营销培训师,二天前与我在广州一个培训师交流会上相识。当晚他给我的邮箱发函,称我当天的即席演讲很精彩,给他留下很深的印象,希望我能给他以帮助和指导。我是昨晚在接受客户讲课邮件时看到他的来信的,当时无暇细虑,草草回了几句,今天想来觉得有负陈财源老师的厚望,加之之前也收到过不少年轻老师的来信或留言

企业应该怎样订制度?

企业应该怎样订制度?——张国祥老师答网友问作者:张国祥今天有位网友就他在制订企业规章制度过程中的困惑向我请教。交谈中我发现这位网友提出的问题在中小企业有一定的代表性,因此决定把他的困惑和我的看法整理出来,供更多企业管理人员参考和借鉴。这位网友从前从事行政工作,现在从事人事工作,刚上任老板就要求他着手公司制度化体系建设。他很敬业,十几天时间就将本部门的制度拟订完成了。可是其它

回避不是办法,坦诚才有转机!——企业在新形势下的危机公关策略

回避不是办法,坦诚才有转机!——企业在新形势下的危机公关策略作者:张国祥最近几天,武汉郁美净商贸公司的“换标门”事件被媒体炒得沸沸扬扬,企业的危机应对策略也的确是乏善可陈。企业表态后,消费者意见更大。在信息化时代,企业的产品或服务出现瑕疵,企业在应对时稍有不慎,就有可能遭致消费者铺天盖地的舆论攻击,搞不好一个企业因此关门倒闭也不出奇。南京冠生园因&l

外来工有无地位,关键看孩子有无学位——解决企业“用工荒”,政府责无旁贷

外来工有无地位,关键看孩子有无学位——解决企业“用工荒”,政府责无旁贷作者:张国祥收入越低的人越要付出更高的生活成本。自己有房不能住,而要花钱租;孩子有学不能上,在老家没有人照顾,在打工的城市要交赞助……本来就低的收入,月月捉襟见肘,心中能不难受?外来工中大多都要面临这一无情的现实。面对沿海地区高居不下的生活成本,工资缓慢

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