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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

建立绩效管理体系

建立绩效管理体系作者:张国祥建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下:第一,    首先确定绩效管理目标、管理方针,搞清楚企业绩效管理的出发点。第二,    组建项目管理团队,确定专人负责,制订实施方案。第三

管理得少,才能管理得好——再说管理需要好体系

 管理得少,才能管理得好——再说管理需要好体系作者:张国祥2011/10/31理解这句话的老板多,照这么做的老板少。在我们这个把诸葛亮奉若神明的国度,亲力亲为被称道,动口不动手的人被贬抑。结果埋头苦干的层出不穷,异想天开的人惨遭扼杀。身先士卒、日理万机都是对领头人的褒奖。而白手起家、创业成功的老板无一不是这种典型。看看民营企业家的成长史,谁没有日以继夜的奋斗经历?

高薪不是万能药,体系好才是王道

高薪不是万能药,体系好才是王道——高薪只是留人的前提之一作者:张国祥2011/10/30非常有意思,接连走访两家企业,一家工资水平在行业平均线左右,但人员稳定;一家工资水平远远高于行业平均水平,人员却像走马灯似的,更替频繁。员工稳定的企业,制度健全,企业发展前景不错。有人在企业工作十几年了,从基层做到了高层,甚至成为这个行业的专家,外面的诱惑也很多,但他没有动摇。我问其原因

管理要靠体系而不是靠个人

管理要靠体系而不是靠个人——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者:张国祥昨晚散步,转到书店看了看,发现不少哗众取宠的书名,观点非常错误或片面,如什么的终极智慧,跟对人比做好事重要,成功可以复制,还有什么销售女皇、打工皇帝之类,总之不是宣扬个人重要,就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐,中国人!成也文明五千年,败也文明五千年!纵观一部中国史,从三皇五帝到如今,从史记到二十四史,从正史到野史,

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南主讲:张国祥老师课程背景:现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争,而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系,没有公平合理且具竞争力的薪酬体系,不要说吸引人,恐怕连留人都成问题,更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置,可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制,更有甚者,有的企业连等级制也没有,一切都是老

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