[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

流程管理——零售连锁企业信息化的助推石

流程管理——零售连锁企业信息化的助推石作者:张国祥2011-4-26本文同时刊登在《信息与电脑》杂志第五期流程管理的概念引入企业界已近二十年,但对流程管理作用和意义认识到位的却并不多,在零售连锁企业更甚!我之所以这样认为,是因为我碰到太多的零售企业高管认为搞了信息化管理,就不再需要实施流程管理,他们认为信息化可以代替一切!更有甚者,有的从事零售连锁企业信息化咨询的学者,也把

制造业信息化:浅析钢铁企业物流流程优化问题

制造业信息化:浅析钢铁企业物流流程优化问题作者:王小玲出处:E-works随着生产技术和管理方式创新的不断加强,越来越多的企业为提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业,从原料的运入,到产品的运出,费用很大,物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示,钢铁行业物流成本构成中,运输费用、仓储

2010年中国零售业信息化投入将达到96亿

2010年中国零售业信息化投入将达到96亿来源:计世网今年,全球经济处于复苏阶段,中国的扩大内需型经济产业结构调整政策将会长期贯彻执行。在全球金融危机中,中国零售行业逆势上扬的优异表现被国外零售企业所关注。在2010年,这些国外零售业将更加关注在中国市场的投资力度。预计中国零售行业发展将继续保持平稳增长的发展趋势,而零售行业信息化受行业扩张和应用深挖的刺激,市场规模将接近一百亿元。   投入增长率

苏宁电器:信息化引领零售业转型

裴文 经济日报“没有信息化,超市就是杂货铺”,是苏宁电器信守的格言。正是依托于信息化建设,近年来苏宁电器保持了持续高速增长。从2002年平均每20天开一家店,到2005年不到3天就开一家新店,如今苏宁在90多个城市已拥有300多家分店,在中国零售企业20强中名列第三。得资本者得门店,得门店者得天下,这是零售业生存逻辑之一。但是,随着苏宁连锁规模的扩大,如何有效控制这几百家门

零售业信息化案例:物美连锁系统整合管理

来源:中国信息产业网北京物美商业集团有限公司是一家从事连锁商业经营的企业,是北京市重点大型零售企业,目前在北京、河北、华东等地已拥有面积万平方米以上的大卖场、2000-6000平方米的综合超市及100-300平方米的便利店共计200多家,员工达7000余人。在发展的过程中,他们注重运用现代流通技术和管理理念,积极参与改造传统国有企业,1997年开始先后与二十几家国有企业合作,通过托管、合作、合资和

商业智能与零售业管理信息化

来源:《商贸经济》 作者:孟莹 刘强随着信息技术的飞速发展,企业通常会产生大量的业务数据,如何从中提取有用的信息,以挖掘潜在的商机、降低企业的运作成本;如何通过历史经营情况归纳出成功的经验和失败的教训,并用数据来预测未来的发展趋势,快速准确地把握风云变幻的市场脉搏,已成为企业经营者越来越关注的问题。由此,商业智能(Business Intelligence,简称BI)技术应运而生。可以说,近年来商

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