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如何建设企业内部培训体系

如何建设企业内部培训体系作者:张国祥2014/1/2企业学习正从无序进入有序阶段,课程也从东拼西凑进入系统学习阶段,目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段,组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系,确保企业培训组织规范化、团队成长系统化,以达到培训投入价值最大化目的。笔者曾应某大型企业要求,对企业内部培训体系建设提出建议,得到肯定。现

企业内部需要的是实干家而非专家

企业内部需要的是实干家而非专家——企业和专家都要反思作者:张国祥2010-12-7今年上半年,我到一家企业讲课,应培训经理的请求,提前半天到达,与企业管理人员就课程主题《企业如何进行精细化管理》进行座谈。座谈会开始前,比我年轻的培训经理在向我介绍比她年轻的企业干部时,加了一句:“他们也是我们这个行业的专家”。几个年轻干部听了喜上眉梢。我听了肃然起敬。

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