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企业规范化管理之工作反馈

企业规范化管理之工作反馈2017年3月1日作者:张国祥本文重点讲反馈。计划反馈、布置任务反馈、接受信息反馈都在本文探讨之列。先说一个朋友的故事。公司化运作系统班导师潘俊仁老师讲过一个经典案例。二十多年前在他自己的企业他安排他的员工去投一个十拿九稳稳赚80万净利的标。给员工任务只是在投标截止时间周一早上八点之前将标书邮寄给招标方。所有投标的资料他已准备完毕,周五,潘老板了解到标书已经准备完毕,带着愉

承诺与反馈

承诺与反馈作者:张国祥今天中午12:00,突然接到机构伙伴电话,问我可否更改航班?时间从晚上九点提前到下午14:20。我答复说行,就立即开始收拾行李,同时致电熟悉的的哥,问他能否马上到我楼下,确保我一点之前赶到浦东机场——因为从今天零时起,机场提高了安检等级,必须至少提前半小时进入安检程序。的哥自己没有时间,说他朋友十分钟到。我在楼下等了二十分钟,始终不见的士到达,就走出小

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