[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

知道问题容易,解决才是关键——咨询师存在的价值

知道问题容易,解决才是关键——咨询师存在的价值作者:张国祥为期二周的项目调研结束了,在调研阶段应该完成的方案设计,我也同步完成了,企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善,我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专业、准确,一边说:其实问题我们都知道,我们也知道怎么解决,就是企业内部关系复杂

咨询师如何赢得企业信任?——培训师也可借鉴

咨询师如何赢得企业信任?——培训师也可借鉴作者:张国祥现在不少培训师发文探讨培训转型,有人一边批评现在培训界的种种怪象,一边又在创造新的名称,如咨询式培训、个性化培训、培训外包等等。名不正则言不顺,名的确很重要,但实更重要。名实相符,如总裁网所倡导的“实战、实用、实效”才是关键。你能为某个具体的企业带来实实在在的改变就是王道!那种一个讲义行天下、一个

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议作者:张国祥我这个人属于好为人师的那一类,只要有人请教,我都会竭尽全力解答。昨天有一位广州的准同行来拜访我(用拜访这个词对他是谦虚,对我就有点不谦虚了啊),说他准备投身企业管理咨询行业,问我应该注意什么,当然也希望我能传授点所谓的成功秘诀。中国的企业管理咨询是太缺人才了,有人愿意加入,我当然是高兴和欢迎了。由于最近一个月

咨询师在企业流程管理中的作用

咨询师在企业流程管理中的作用作者:张国祥尊敬的王先生:你好!今天回答你本次系列提问的最后一个问题:咨询师在企业流程管理中的作用。流程管理目前在全球范围都不能算作一门成熟的技术,在国内由于派系之争,理论则是众说纷纭,加之搞理论研究的,不了解企业实际,搞实际工作的人又无暇了解流程管理理论的全貌,导致流程管理实践在全球范围内的失败比例高居不下。流程管理鼻祖迈克儿·哈默教授1995年的统计是

分页:[«][1][2]3[»]

Powered By Z-Blog

Copyright© www.lingshouye.cn All Right Reserved 企业精细化管理管理专家|讲师|培训师--张国祥老师
京ICP备09031912号-12 京公网安备110112000846号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:18704976677