[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

如何签订咨询项目协议?

如何签订咨询项目协议?作者:张国祥咨询师提出的项目调研诊断报告如果获得企业负责人认可,而咨询师本人也认为自己有能力解决企业存在的问题,而且愿意和企业员工一起建立规范化管理体系,则双方可以讨论合作事宜了。具体说来,签订咨询项目合作协议的主要步骤如下:一、项目介绍,达成共识企业负责人多数对咨询项目的不了解,特别是对企业规范化管理体系建设的复杂性和任务的长期性没有认知,对项目开展的方式、企业的投入、员工

张国祥老师苏闽公司流程优化咨询项目启动

张国祥老师苏闽公司流程优化咨询项目启动转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2013年9月22日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席咨询专家张国祥老师,在江苏张家港市启动今年第六个咨询项目。张国祥老师9月18日到达企业,立即着手现场调研,和企业中高层管理人员梳理企业战略,明确发展愿景和使命,优化讨论企业一级、二级流程(组织架构、岗位设置),并对三级、四级流程

张国祥老师苏州流程咨询项目圆满完成

张国祥老师苏州流程咨询项目圆满完成转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家,张国祥老师主导的苏州皇阁雅轩家具有限公司流程优化咨询项目于2013年5月15日圆满结束。该项目是张国祥老师今年4月1日启动的第二个咨询项目。经过企业员工一个半月的配合参与,圆满完成了流程优化任务,达到了预期目标。该企业随后又签订了由张老师主导的人力资源

张国祥老师上海新昂流程咨询项目圆满完成

张国祥老师上海新昂流程咨询项目圆满完成转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家,张国祥老师主导的上海新昂工贸有限公司流程优化咨询项目于2013年5月9日圆满结束。该项目是张国祥老师今年3月18日启动的第一个咨询项目。经过企业员工近二个月的配合参与,圆满完成了企业战略梳理、组织架构与岗位设置优化及主要事务工作流程优化,达到了预期

张国祥老师河北三强金属流程优化咨询项目启动

张国祥老师河北三强金属流程优化咨询项目启动转自中小企业规范管理网 通讯员 小陈2013年4月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席咨询专家张国祥老师,在河北廊坊市启动今年第四个咨询项目。河北省霸州市三强金属制品有限公司董事长崔大乐先生2013年3月31日曾亲赴上海向张国祥老师表达合作意向。崔大乐先生返回企业后即与企业总经办成员协商,一致决定聘请张国祥老师

咨询项目如何做好宣传动员

 咨询项目如何做好宣传动员咨询日记之十作者:张国祥2010-8-4咨询项目若想成功,没有广泛的群众基础,是很难想象的。而要获得广泛的支持,宣传动员非常重要。如果项目的作用意义、开展的时间进度以及实施的方式方法不被员工广为知晓,要想项目顺利推行,几乎是不可能的。如何做好咨询项目的宣传动员呢?张国祥老师的做法如下:一、      &

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