[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

管理需要创新,培训必须落地

管理需要创新,培训必须落地——成都讲课感悟之三作者:张国祥2012/5/22非常感谢成都企业家们的支持和厚爱,这次成都讲课,大家创造了一个师生互信的佳话。学员们现场成立了制度与流程学习转化交流班,并聘请我为他们的学习顾问。我感到无比的自豪和骄傲。事情是这样开始的。在联创世纪成都公司化运作之管理制度与流程建设系统课程现场答疑环节,学员何开平总经理提问:张老师,您的课非常实用,

培训需求确认是做好培训的关键流程

 培训需求确认是做好培训的关键流程——给培训机构朋友一点建议作者:张国祥2011/11/3培训关注的重点是企业需要什么,而不是讲师能讲什么。企业的基础各不相同,培训的需求也多种多样,有意义的培训应该是个性化的主题、个性化的大纲,更应该是个性化的讲义。岁末年关临近,各培训机构又开始了一年一度的下一年培训方案拟订。年年此时,总有机构的朋友请我帮忙制订或修改某企业的年度

张国祥老师应邀在苏州讲授精细化管理和危机管理培训课程

张国祥老师应邀在苏州讲授精细化管理和危机管理培训课程转自中小企业规范化管理网   通讯员  小陈8月27、28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应北京融智百通文化传播有限公司和苏州市味知香食品有限公司的联合邀请,为苏州市味知香食品有限公司的管理人员四十余人讲授精细化管理和危机管理课程。苏州市味知香食品有限公司自2008年开始就一直在

企业培训的题目就应该由企业自己确定

企业培训的题目就应该由企业自己确定作者:张国祥2010-12-9今天有家企业要在年底搞一次管理人员培训,向我的助理了解培训课题,助理转而问我。我正和咨询企业的员工讨论修改流程说明文件,便回了他一句如题的话。助理说企业求助咱们,这样回答不好吧?我说,这就是对企业负责的回答。同我合作过的企业和机构都这样评价我的助理:热情而又实在,有话直说,和他沟通很愉快。可以说,诚实、实在、直接、简单,就是我们公司奉

讲课只要方法不要理论行吗?——关于企业培训的思考

讲课只要方法不要理论行吗?——关于企业培训的思考作者:张国祥每次讲课前都得做个调查,了解听课对象有何要求,以便讲课有的放矢。这次合作机构很负责,他们请我出调研题目,而不是用以前的固定模板。调查结果反馈回来了,学员们的提问五花八门,对我备课相当有用。在几十份问卷中有一个人的要求与众不同。他写道:我们只要方法,不想听理论。感谢他的率真与坦诚。我需要听到实话。虽然我暂时无法与之沟

培训师是不是应该有《培训师培训标准》?

培训师是不是应该有《培训师培训标准》?——读教育部正在酝酿出台《教师教育标准》有感作者:张国祥今天一大早,我就从网上看到这样一篇报道:《教育部拟出台教师教育标准多数老师或不合格》。记者关注的是多数老师按标准可能不合格,而我关注的是有标准就好!教育大计,百年大计,教书育人的教师没有标准怎么行?而我一个从教师成长起来的管理人士更是注重管理标准:一个企业管理好不好,关键在于有无工

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