[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

公司化运作是中小企业发展的必然选择

公司化运作是中小企业发展的必然选择——写于参加联创世纪公司化运作系列课程升级版研讨会之后作者:张国祥2012/5/6公司化运作是打造一套不依赖个人作用而又让企业持续运转的机制和体系。国内中小企业的现实情形是公司运作完全依赖老板个人或者个别能人。为什么老板都喊累?为什么员工只是跑腿卖力不能贡献智慧?为什么企业制度一堆,出了问题却找不出责任人是谁?为什么员工习惯事事请示、主管热

搞流程管理痛苦是必然的,不痛苦是偶然的

搞流程管理痛苦是必然的,不痛苦是偶然的——咨询日记之八十九作者:张国祥2010-10-31晚保持原状,不作任何改变最好,因为任何改变都意味着付出努力。同传统作斗争是一件痛苦的事,改变已有的做法、改变现有的格局,总会有人受到冲击,过去的权威会削弱,无节制的权力会被限制,自由自在会被取消。过去特殊越多,现在就会感到受到的限制越多。而流程管理正是这样一件让人痛苦的事情!从我辅导过

工资集体协商跟罢工有必然的联系?

工资集体协商跟罢工有必然的联系?——站在谁的立场就替谁讲话作者:张国祥有人说工资集体协商会导致罢工增加。并举例国外大学教授集体协商工资遭弃证明这一措施不可取。在原作者看来,似乎工人就是应该任人摆布,说给你多少钱,就是多少钱——古往今来,天经地义。我不知道这位大经济学家,到底有没有深入工厂,体察民意,了解工人工作、生活以及思想状况,从何处得出工资集体协

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