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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

良好的开端是成功的一半

良好的开端是成功的一半——咨询日记之二十一作者:张国祥2010-8-12我目前进行的咨询项目,架构重组可谓一波三折,前后领导小组全员讨论会共四次、个别交换意见N次:争吵、辩论、交锋、反驳、沟通、共识……到昨天上午,新架构终于宣布通过。虽然新的架构并非原有的设想,但它的诞生体现了企业发展的趋势、吸取了大家的智慧、反映了众人的愿望,并且充分听取了现有

民营企业架构重组成功的标志是什么?

民营企业架构重组成功的标志是什么?——咨询日记之二作者:张国祥2010年7月29日架构重组不是国企的专利,民营企业也一样需要,甚至更有必要。众所周知,中国的民营企业大多数都是从夫妻店或家庭作坊演变、发展而来,先天就带有浓厚的封建色彩——任人唯亲、因人设庙和一人说了算是其组织设置的最大特点。迅速成长的中国民营企业,特别是在经济全球化之后,随着中国经济整

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考作者:张国祥为了鼓励学员参与互动、大胆发言,每次讲课之前,我都认真地要求学员要敢于质疑,能将我的观点驳倒的就是我的老师。我的课堂讨论热烈大概与此不无关系。我的提问也是发散性的,答案从来不止一个。也绝不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提问来制造表面轰动而大脑不动。

怎样才是一个成功的企业流程优化?

怎样才是一个成功的企业流程优化?——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师:你好!我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:1、      流程优化与否,用什么指标来进行评价?什么指标如何测评?2、      流程优化如果要与

零售企业成功的五大支柱

作者:伦纳德·贝里(Leonard L. Berry)如今的零售企业面临的竞争异常严峻,零售商们总是幻想着拥有哈利·波特的魔杖一样的工具,帮助公司一下子解决所有问题。事实上,这样能够快速见效的捷径并不存在。本文作者伦纳德·贝里对众多零售企业进行了广泛研究,发现最优秀的零售企业都具有5个坚实的支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。第一,提供解决方案。

流程再造失败的原因和成功的案例及部分流程成果展示

流程再造失败的原因和成功的案例及部分流程成果展示视频

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