[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

流程管理是组织改善技术而非个人技能

流程管理是组织改善技术而非个人技能作者:张国祥2012/7/25有机构约我为企业的中层管理者讲流程管理,我说企业老板或负责人参加不?回答说不参加,并且告诉我这是企业中层管理者能力提升系列课程之一。我说那我讲不了。对方感到很惊讶:您可是流程管理的权威之一哦,也是大师级的人物了,讲流程管理对您还不是小菜一碟?我说,我啥也不是。正是因为我对流程管理有研究,我才不愿意浪费时间、糊弄员工。对企业负责人不重视

引进管理新技术实质上是一种创新

 引进管理新技术实质上是一种创新 ——咨询师也应该反思 作者:张国祥 2011/10/29 接连应邀到几家企业进行管理诊断,发现爱学习的企业负责人或老板正从一个误区走向另一个误区,即从不重视管理理论到过分依赖管理理论。当然从根本不懂理论到知晓管理理论(更多的是管理技术),毕竟是一种进步。但如果囫囵吞枣,不消化吸收,就会变成教条主义,就会南辕北辙。故此,希望

医药零售连锁管理论道之六--新技术助跑零售管理

来源:中国医药报   文/特约记者 陈海荣当前我国药品零售企业普遍存在重经营、轻管理的现象。由于经营的压力大,很多企业都本能地将大多数资源集中到经营环节,直接导致了管理意识薄弱和管理技术落后。这也成了零售企业成长的“软肋”,直接影响企业的竞争能力。药品零售企业有体系复杂、劳动密集、网络分散、作业重复、规律性强以及数据众多的特点,这就需要通过先进的IT技术来实现自动化、科学化

企业规范化管理技术之薪酬设计技术

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企业规范化管理技术之绩效考核技术

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目标管理方法与技巧介绍

目标管理方法与技巧介绍主讲:张国祥老师课程目的:目标不易界定和过程不易控制,一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题,是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法,并最终获得破译目标管理两大难题

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