[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

战略梳理方法

战略梳理方法作者:张国祥战略永远处于“想”和“说”的阶段,人们不能做战略,只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚,才能说清楚。梳理战略的过程就是一次想清楚说明白的过程。是企业就会有战略,区别在于有无文字表达而已。成熟企业每年都会修订企业战略,梳理战略当然不难。难的是中小企业。中小企业不少人不知道自己企业的战略,并非没有战

张国祥老师应邀在上海交大讲授流程优化与建设方法课程

张国祥老师应邀在上海交大讲授流程优化与建设方法课程转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年12月19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培特聘流程导师张国祥老师,在上海交大教师活动中心二楼大会议室讲授流程建设与优化的技术方法课程,上海高培卓越经理人培训班五十多名学员参加学习和交流。张老师首先围绕流程与流程管理的定义、管理流程与技术流程的区别展开讨论,又从企业

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授制度建设方法

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授制度建设方法转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈2015年11月13日晚上,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团讲授企业管理制度建设方法。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司部分员工七十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效管理创新方法

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效管理创新方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年10月20日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团讲授绩效管理创新理念与创新方法。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司部分员工四十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生也以

张国祥老师在宁波恒周贸易公司主讲管理体系建设实务方法

张国祥老师在宁波恒周贸易公司主讲管理体系建设实务方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年10月19日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师,在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部讲授企业管理体系建设的基础理论与实施方法。张老师从当前公司发展形势(联营考察日益频繁、海外开店即将启动)和国内外经济形势(经济下行、传统行业萎缩

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司北仑厂区讲授5S管理实战方法

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司北仑厂区讲授5S管理实战方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年8月22日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团北仑厂区讲授工厂5S管理实战方法。麒麟贸易集团公司顺逸厂区服装厂、假发厂、电子商务公司电商仓库员工以及集团公司部分管理干部共一百五十余人参加了学习和交流活动

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