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[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

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企业制度体系评估的步骤与方法

企业制度体系评估的步骤与方法张国祥2014年7月17日制度建设是企业管理三大基础工作之一,另外两项基础工作是流程建设与企业文化建设。企业有制度不等于有管理,只有执行制度才是管理。制度设计只是奠定了管理的基础,能否执行才是关键。因此,制度设计完成之后,接下来的工作就是制度评估,确认制度是否符合企业实际、是否可行。评估企业制度,可以企业内部员工进行,也可以请第三方专业人士评估。本文从第三方评估的角度谈

企业部门主管岗位职责撰写方法

企业部门主管岗位职责撰写方法作者:张国祥2014年6月29日对于岗位职责的撰写方法笔者曾经有过文章介绍(参见《如何撰写岗位职责?》),故此,今天专门谈谈部门主管的岗位职责撰写方法。我一贯主张把职责划到岗位。界定岗位工作标准就是把职责划到岗位的最佳途径。如何界定岗位职责看似简单,其实不然。过往界定太多主观表述、模糊表述,让大家看不明白。看不明白,落实就有问题,工作就有真空。写不清楚,管理就有麻烦;工

流程试运行的方法与步骤

流程试运行的方法与步骤作者:张国祥2014年5月29日打算实施流程管理的企业,完成流程图设计只是万里长征走完了第一步,能否落地还有很多工作要做,其中最关键的就是流程试运行的选择安排。是全面试行,还是个别试行取决于两个重要因素,一是流程管理的理念是否被全员所接受,二是流程图的设计是否全员参与、新的管理方法新的工作方式是否被全员理解认可。如果回答是肯定的,则可选择全面试行;如果不能肯定回答,那就应该循

张国祥老师在昆明分享公司化运作系统打造方法

张国祥老师在昆明分享公司化运作系统打造方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月25日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参加联创世纪昆明公司举办的“系统的力量”公益活动。云南省昆明市、曲靖市、玉溪市等地中小企业企业负责人或部分国企负责人参加交流活动。活动在昆明市西驿酒店二楼多功能厅举行。张国祥

何为好方法?

何为好方法?——讲课有感作者:张国祥2013/9/1我在讲课时会用到很多我服务过的企业的案例,由于学员从来没有听过加之简单实用,经常获得这样的评价:“这个方法好!我们也要运用。”我总是要提醒学员:别人的做法可以借鉴不能照搬,案例只是启发不是方法。能不能运用到各自的企业,需要转化,需要负责人批准,需要相关员工认同。只有内部员工上下认同的做法才可能是好办

高工资是节省成本最有效的方法

高工资是节省成本最有效的方法作者:张国祥2013/6/23史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话,现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说:“我过去下海到现在已经十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上成本是最低的,公司的利润是最高的时候。如果用高工资,在你和他(员工)的这种关系上面,你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资就这么高

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