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规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈?

规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈?作者:张国祥20180115年末岁尾,实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作——各级主管与下属开展一对一绩效面谈。绩效面谈如何做才能达成好的效果?笔者认为实施规范化管理的企业应该这样做:一、做好绩效面谈准备1、统一组织绩效面谈辅导启动绩效面谈前,企业人事主管必须进行集中辅导,重温企业绩效管理制度,详细讲解绩效面谈的具体要求,发放绩效

高工资是节省成本最有效的方法

高工资是节省成本最有效的方法作者:张国祥2013/6/23史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话,现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说:“我过去下海到现在已经十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上成本是最低的,公司的利润是最高的时候。如果用高工资,在你和他(员工)的这种关系上面,你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资就这么高

什么是有效工作时间?

什么是有效工作时间?作者:张国祥2011-6-28调整岗位,设计薪酬,定岗定编,管理改善……都少不了工作时间调查。如果问“每天工作时间多少?”大都回答的与上班时间相等。为了区别,找出岗位员工有价值的工作时间,我特地加了二个字“有效”!心想,这下应该得到我想要的结果了吧。没想到调查表一收上来,我担心的情形还是出现了:90%的

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如何有效提升卖场销售额作者:孙印国关于提升卖场销售额的方法有很多,大概可以分为以下几种:1、商圈的调查和消费者研究;2、调整卖场整体布局;3、商品结构的调整和优化;4、商品的组合与定价策略;5、生鲜的经营管理和促销;6、商品的陈列与货架面积的分配;7、促销活动的企划与促销单品的甄选;8、卖场的服务管理和日常清洁卫生管理。在这里我主要谈谈如何通过提高客单价来提升卖场销售额的问题。谈到客单价这个问题就

实施流程管理是使员工职业化的有效途径

实施流程管理是使员工职业化的有效途径作者:张国祥时下有不少职业化训练课程,宣称只要培养员工良好的心态、学会与人交往,懂得沟通和释放压力,就能成为一个职业化员工。请问这和培养合格公民有什么区别?这和培养三好学生又有什么区别?当然我并不否认这些培训对员工成长会有一定作用,但这和职业化训练有多大关联?我还真不明白!也有不少老板或企业高管们总是抱怨:自己的企业员工素质太差,工作责任感太差,又受不了一点委屈

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