[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师应邀在青岛中国海洋大学讲授流程再造课程

张国祥老师应邀在青岛中国海洋大学讲授流程再造课程转自中小企业规范化管理网   通讯员 陈新2016年7月30、31日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应中国海洋大学继续教育学院的邀请,为海大高级工商管理班学员授课,课程主题为企业流程再造。张国祥老师从流程与流程管理、企业与企业管理、流程设计与流程再造、部门功能与岗位职责之间的辨析开始,引导学员探讨流程再造

张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功

张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功通讯员 小陈2013年11月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应大庆醒狮培训公司和大庆水务公司人力资源部的联合邀请,在大庆水务公司教育培训中心大礼堂,讲授企业流程再造的创新理念与实用方法课程。企业中高层干部,从总经理、书记、副总经理、副书记,到各单位、机关各部室党政负责人共三百六十人参加了全天的学习和交流。大庆醒狮培训公司张京梅

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析作者:张国祥 网友留言:老师,你好!无意间看见你关于流程管理的文章。最近我要写一篇题目为《大企业组织流程化设计》的论文,我就想问一下,流程设计和流程再造有区别吗?是不是流程再造是流程设计方法中的一种?企业流程化设计是不是就是对该企业现有的结构进行流程设计达到组织结构优化?如果我写这篇论文的话,可以侧重于叙述某企业为什么要进行流程再造?流程再造的步骤,方

张国祥老师应邀为国家电网讲授组织变革与流程再造

张国祥老师应邀为国家电网讲授组织变革与流程再造来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈八月一日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应国家电网培训中心的邀请,在山东济南国网技术学院学术报告厅,为国家电网专业领军人才培训班讲授组织变革与流程再造课程。检修专业、运行专业、营销专业、规划专业四个专业班的学员共二百二十余人参加了学习和讨论。张国祥老师围绕国家电网的两个转变

什么时候进行流程再造恰到好处?

什么时候进行流程再造恰到好处?张国祥老师答总裁网友问2011-6-18苏英学员:你好!首先感谢谢你对我的总裁网络商学院视频课程《流程规范化管理》的欣赏与鼓励,其次,由于我外出讲课的缘故,未能及时回复你的提问,表示歉意。对于你的提问,我简短回复如下:首先,何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关,不可一概而论。其次,流程再造与否,还取决于企业管理的基础与现状。第三,企业的组织准备,企业成员

张国祥老师应邀在西安为西部机场集团干部讲授流程再造与运营管理

张国祥老师应邀在西安为西部机场集团干部讲授流程再造与运营管理来自中小企业规范化管理网的报道  通讯员  小陈三月十七、十八日两天,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应西部机场集团公司的盛情邀请,为西部机场集团生产管理干部培训班学员授课。讲课主题为《流程再造与生产运营管理务实》。西部机场集团生产运营管理干部九十余人参加了两天的学习和讨论。张国祥老师

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