[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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企业管理升级多换思想少换人

企业管理升级多换思想少换人作者:张国祥2012/6/14有个老板为一个高管的去留感到很纠结,请教于我。事情的起因是这样的。这个高管跟随他多年,属于没有功劳有苦功的那种人。企业尚小的时候还行,企业发展了,业务增多了,人员规模扩大了,这名和老板有亲戚关系的高管成了企业发展的障碍。老板提出的任何改革方案,他都反对;请来的新人也在他的排斥下离去。就连老板请我去企业做咨询,他也是极力反对,理由就一个:外人靠

加薪是服务业管理升级的必然选择

加薪是服务业管理升级的必然选择作者:张国祥2012/6/14《财智杂志》约稿关于传统产业转型、升级话语一直是近年来的热点。甚至有人误解为淘汰传统产业就是转型,使用高科技设备或技术就是升级——虽然这也是转型升级的方式之一,但我相信这绝不是唯一的方式。因为,许多传统产业管理可以升级、服务可以升级,但就是不能淘汰,也不可淘汰。劳动密集型产业还会存在若干年,传统产业有的还会发扬光大

零售管理升级比转型更迫切

零售管理升级比转型更迫切作者:张国祥2012/4/29联商网博客正在发起一场《零售转型之我见我思》的征文活动。转型一词在中国叫得非常响,媒体出现频率非常高,并且各行各业都在谈。更多的是谈论转型升级,看来大家都认为转型和升级是并重的。就珠三角制造业转型升级的实践来看(应该是走了一些弯路),人们似乎都把着眼点放到转型上,而忽略了升级。转型并不意味着一定要放弃传统产业,而应该是增加科技含量、提高服务质量

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