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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议作者:张国祥我这个人属于好为人师的那一类,只要有人请教,我都会竭尽全力解答。昨天有一位广州的准同行来拜访我(用拜访这个词对他是谦虚,对我就有点不谦虚了啊),说他准备投身企业管理咨询行业,问我应该注意什么,当然也希望我能传授点所谓的成功秘诀。中国的企业管理咨询是太缺人才了,有人愿意加入,我当然是高兴和欢迎了。由于最近一个月

张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班学员授课

张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班学员授课来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈 小王六月二十六、二十七日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班52期学员授课,课程为企业运营管理。张国祥老师从运营管理的升级版——精细化管理系统工程进行解读(欲了解精细化管理与运营管理的联系与区别可详见张

快人一步,步步领先——生活如此,管理亦然

快人一步,步步领先——生活如此,管理亦然作者:张国祥今天仍然是给中大MBA总裁班学员讲课,由于昨天布置了作业,为了给早到的学员讨论作业完成情况,我比昨天早晨提前十分钟出门。结果却比昨天早到了十五分钟。早上八点二十分就到课堂了,学员还没有人到。我就见缝插针,把这个过程和感悟记录下来,供朋友们分享。我昨天是准八点离家,八点三十五分到达课堂。昨天我等了一下地铁接驳车,五分钟不见地

管理不是堆积木,模块思维要不得

管理不是堆积木,模块思维要不得作者:张国祥管理的最高境界是化繁为简,举重若轻。但并不意味着一味简单化,自从改革开放以来,中国的管理界就不乏热闹,大胆引进外资的同时,也大胆引进外国的管理,很可惜,当初懂管理的不懂外文、懂外文的不懂管理,不少翻译书食洋不化,一方面同一人物翻译成不同的名称,同一概念翻译成不同的说法,在管理理论奇缺的年代,就像商品匮乏的年代,市面的什么商品都被抢购一空,引进的管理理论、概

管理的根本是尊重被管理人的人格——一则网上留言

管理的根本是尊重被管理人的人格——一则网上留言作者:asdfq1945(摘自凤凰网) [2010-05-16 04:31:18 PM] 人是一个有思想有人格有尊严的动物。就其富土康的管理方式,它没有按这几条来对待员工。我当过国营大企的车间主任,来工厂前我当过兵,是带兵的人。我向来主张:不管是战土还是工人还是农民,必须让他们成为主人,自觉的遵纪守法,充分的发挥个人的主观能动性

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?——张国祥老师答总裁网友问作者:张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下:如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样的问题:你希望自己的下属如何评价你这个上司?你自己愿意做一个怎么样的上司?面对老板,你又想给他一个什么样的良好印象?在下属面前也好,在其他同事面前也

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