[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师在宁波金鸟服饰指导制度优化讨论绩效管理原则

张国祥老师在宁波金鸟服饰指导制度优化讨论绩效管理原则转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年9月4日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在联创咨询客户企业——宁波金鸟服饰有限公司指导企业公司化运作落地小组全体成员优化制度,确定企业绩效管理的原则与实施方法。七、八、九月三个月是校服生产企业最繁忙的季节

某企业员工绩效管理制度(试行草案)

 某企业员工绩效管理制度(试行草案)——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥一、          为帮助员工提高履职水平,改善企业绩效,提高企业管理水平,同时准确评价员工工作,为计发工资奖金提供数据依据,特制定本制度。二、    

何为绩效管理

何为绩效管理——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥何为绩效管理绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。目前太多企业只有绩效考核,没有绩效管理;只有结果打分,不管过程改善。甚至很多企

张国祥老师应邀在济南讲授流程管理与绩效管理创新课程

张国祥老师应邀在济南讲授流程管理与绩效管理创新课程转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈2014年10月11、12日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应蓝海北大民企创新研究院的邀请,为北京大学蓝海战略高级管理人员(济南)研修班学员讲课。授课在济南市舜元酒店一楼会议厅举办。10月11日,课程围绕企业流程管理的创新观点、创新方法展开交流和讨论。张老师循

绩效管理的改善方法与考核方法

绩效管理的改善方法与考核方法作者:张国祥2014年8月15日 说明:本文主要内容摘自笔者即将出版的专著《公司化运作指南》上篇管理体系建设第七章。 绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。本文主

张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功

张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月8日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应世纪英才教育沈阳分院的邀请,在东北大学国际学术交流中心二楼教室,讲授目标管理与绩效管理实战方法课程,东北大学继续教育学院卓越中层实战管理技能提升研修班二班、三班学员共六十余人参加学习和交流。张国祥老师围绕目标管理的起源、发展

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