[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

感谢成都老板及联创成都伙伴

感谢成都老板及联创成都伙伴作者:张国祥联创世纪公司化运作之管理制度与流程建设系统成都班取得了圆满成功,感谢成都老板们的积极参与和高度评价,感谢联创成都伙伴们的热情接待周到服务。我愿意和各位分享我的管理见解和管理方法,帮助有责任的企业成长。让我们一起记住5月19、20日两天愉快学习交流的美好时光。 学员们反应:听张老师的课不仅实用,还是享受。 学员们踊跃举手回答问题 张

感谢贵阳老板并联创世纪贵阳分公司伙伴们的支持

感谢贵阳老板并联创世纪贵阳分公司伙伴们的支持——并祝贺《用流程解放管理者》在贵阳热销 作者:张国祥2012/5/185月12、13日两天联创世纪贵阳分公司管理制度与流程建设系统课程圆满结束后,即奔赴首都为首发集团基层干部讲了三天精细化管理过程控制课程,一直没有时间查看邮箱。直到今天到了成都,在贵阳伙伴的提醒下打开邮箱,才发现上次在贵阳课堂上的一些精彩瞬间被定格在相

老板,你能做到为员工收入增长而高兴吗?

老板,你能做到为员工收入增长而高兴吗?——中小企业理想分配模式畅想作者:张国祥2012/2/4此文为3月刊《厨卫杂志》专栏约稿这两年,员工工资逐年上涨,让不少老板叫苦不迭。在传统工资体系来看,员工收入多了,老板收益就少了,给人的感觉好像老板赚钱就是克扣员工工资一条道。员工工资少了,也往往怀疑老板心太黑了。事实上双方都有可能错怪对方。大家知道双赢、多赢是这个时代的主题。劳资双

渴望企业成长的贵阳老板

渴望企业成长的贵阳老板转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 在2月20日联创世纪公司化运作(贵阳)总裁实操班上,张国祥老师缘于对南下广东初期几位贵州同事的深厚感情,不仅在课程现场首次分享了公司成长的三个秘诀,而且完全放下身段,在现场与贵阳老板们坦诚交谈、实话实说、分享自己的成长历程。张老师还和大家分享了自己立志让流程管理理论通俗易懂、流程管理方法简单易行,并且走进中国千家万户

受制于员工的老板怎样才能活得潇洒?

受制于员工的老板怎样才能活得潇洒?——公司化运作帮你摆脱困境作者:张国祥2011/12/22虽然鲜有老板承认自己受制于手下员工,但从我的观察中发现,此类老板为数不少,只不过是不肯承认或者羞于承认罢了。为什么老板会受制于手下员工?这大概与中国的国情有关。一是老板在发家的过程中采取了一些不正当手段被员工知晓,二是为了贪图不当利益接受了员工的馊主意,被员工拿捏在手,三是做了有违伦

老板要换脑子不要换妻子

老板要换脑子不要换妻子——创新从学习开始作者:张国祥2011/11/22我在讲到流程管理课程时,一定会提到三星董事长李健熙的名言:“除了妻儿,一切皆换!”每当讲到此言时,台下一定有笑声。为什么呢?因为,在国内有钱人换老婆是时髦。换脑子?没听说!有时讲内训课,细心的培训经理直接告诉我:张老师请您把这句话删掉。不用问原因,你知道我知道。这是三星在从代工厂

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