老板的孩子就业不宜选择自家企业——咨询日记之七十作者:张国祥2010-10-11晨前天和企业干部开会,在谈到自律时,一位负责人说到,他母亲曾经多次要求他把自己的侄子带在身边培养,都被他拒绝了。他本人还是一个大孝子,为了陪伴母亲,他经常放弃与妻子、儿子团聚的机会,下了班就回到母亲身边,陪伴风烛残年的母亲聊天。而他侄子也非常优秀,并且留学海外七年,是电脑专业人才,劝侄子回国发展
不是谁都可以当老板——创业需谨慎作者:张国祥2010-10-6晨我弟弟是棉花公司的下岗职工,下岗后在朋友的轧花厂打了两年工,就打算自己创业,也干自己的本行——搞棉花加工。苦于无资金、无场地。这时有个受惠我弟弟多年的朋友为其找到了场地。我弟弟感激不尽,极力劝他入股,他害怕失败,好歹也不愿意入股,只提出每年给他五万的租金就行。另外有个请求,对外说他也是老
“我只对老板负责”多么冠冕堂皇的理由!——民企各自为政探源——咨询日记之三十六作者:张国祥2010-8-27晚民企的管理机制要发挥作用,监察审计必须到位,必须实设,不能虚设。虚设就是聋子的耳朵——摆设;实设就要监督到位,有知情权、质询权、调阅资料档案权、查账权、调查权、查处权。总经理及以下所有管理人员和