[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理的思路

企业规范化管理的思路视频

企业规范化管理的概念

企业规范化管理的概念视频

企业规范化管理的误区和现状

企业规范化管理的误区和现状视频

一般企业实施流程规范化管理的步骤建议

一般企业实施流程规范化管理的步骤建议视频

企业规范化管理实战之竞岗管理

企业规范化管理实战之竞岗管理作者:张国祥昨晚参加了我服务的企业组织的一场部门经理竞岗选拔活动。活动组织得中规中矩,人力资源部部长主持,有司钟员,有监督员,有公司高管组成的评委,还有阵容庞大的旁听人员。我也有幸应邀列席旁听。竞聘岗位为小家电经营管理经理。共有八名员工参与竞聘。每个竞聘者按抽签顺序出场答辩,每个人自我陈述时间为五分钟,答辩时间为十分钟。竞聘紧张有序,选手争先恐后。当然也有因紧张而忘记了

企业规范化管理之组织行为

企业规范化管理之组织行为作者:张国祥凡有组织存在的地方就有组织行为。组织行为如果体现的是多数人的意志,这个组织就会成长壮大。如果组织行为总是体现个别人意志,这个组织壮大与否不敢说,但发展畸形是一定的。我们发现很多组织都是以少数人意志为主,甚至个人凌驾于组织之上。这样的组织成员不是迫于生计,应该早就离开了。一个组织想要健康稳定发展,集中大家的智慧、体现大家的意志很重要。毫无疑问,每一个企业都是一个组

分页:[«][1][2][3][4][5][6][7]8[9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][»]

Powered By Z-Blog

Copyright© www.lingshouye.cn All Right Reserved 企业精细化管理管理专家|讲师|培训师--张国祥老师
京ICP备09031912号-12 京公网安备110112000846号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:18704976677