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原则和常识都不能让步

原则和常识都不能让步作者:张国祥人上一百,形形色色。在咨询企业什么样的人都会碰到、什么样的问题都可能出现。不管对方出于公心也好,出于私心也罢;出去炫耀也好,出于无知也罢;问题尖酸也好,问题刻薄也罢……问题碰到了,开心也好,生气也罢,你都得处理,或者至少要给予回答。前面讲过,不怕公开反对,就怕沉默不语。不管碰到有意还是无意的挑衅,咨询师必须有胸怀、有格局,有定力,不被胡搅

原则和常识都不能让步

原则和常识都不能让步——咨询日记之一百零九作者:张国祥2010-11-19我的认真和执着曾经让很多人恼怒,估计今后仍然会让一部分人恼怒,特别是我选择了咨询行业之后,注定了我要为真理与正义与部分人“作对”——凡是不规范不公正不规矩的言行都在我的纠正之列,顽固不化的就自然而然走到了我的抨击之列。咨询缘于企业长远利益,着眼大多数人满

为什么我不让步?——因为我心中时刻装着企业的长远目标

为什么我不让步?——因为我心中时刻装着企业的长远目标——咨询日记之五十五作者:张国祥2010-9-21晚昨天下午进行组织架构与岗位设置的讨论,我和企业高管发生了激烈的争论,就是否需要设立企业发展规划部和制度文化部,二人各执一词、互不相让。企业高管以我们是民营企业为借口,坚决反对设立这两个部门,而当我对这二个部门在企业发展中的地位和作用进行了解释之后,

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