零售企业规范化管理实战专家、流程管理专家--张国祥老师！

回顾与展望———家电篇作者:本报记者 魏宗凯    来源:经济参考报    从年初因金融危机导致的出口锐减，到家电下乡、以旧换新和节能产品惠民工程掀起新的消费高潮，2009年对于家电行业来说可谓是经历了从大悲到大喜、从探底到回升的全过程。专家认为，在家电行业实现“V”型反转后，多

消费零售业：2010年走向繁荣来源： 北京晨报临近年终，节假高峰再次来临，居民消费意愿显著加强。在资本市场上，消费股受到市场的追捧，由于消费、商业零售在调整阶段中表现出非常好的防御性价值，随着2010年行业的不断恢复，商业零售将体现出稳健增长的长线投资价值，从而体现出攻守两相宜的特性。 政策面上，12月初召开的中央经济工作会议提出要以扩大内需特别是增加居民消费需求为重点，因此，2010年刺激消费政

连锁零售业明年可望全面复苏来源：解放日报 作者：吴卫群记者从昨天举行的第四届上海连锁（零售）业大会上获悉，今年上海连锁业在全球经济危机的影响下，1―11月份大卖场、超市、便利店这三大主力业态的销售同比下降，但是从下半年起，减速开始趋缓，大卖场已经止跌回升，便利店和超市也改写了上半年两位数的跌幅。与会专家还认为，相对于经济波峰，消费波峰有8―12月的滞后期，因此，随着宏观经济形势的逐步回暖，可以乐观

企业如何才能真正做到人人有事做、事事有人管？张国祥老师答网友问尊敬的李先生：你好！我不知道李先生是否是企业老板（负责人），但我感到你道出了所有老板（或企业负责人）的心声：有谁不希望企业里人人有事做、事事有人管？有谁不希望人人做事到位、事事都能做好？可是细观周边的企业，又有几家真正达成心愿？正所谓：愿望是美好的，现实是残酷的。而且越是成规模的企业、越是人多的企业，越是有事没人管、有人没事做。过去&l

裴文　经济日报“没有信息化,超市就是杂货铺”,是苏宁电器信守的格言。正是依托于信息化建设,近年来苏宁电器保持了持续高速增长。从2002年平均每20天开一家店,到2005年不到3天就开一家新店,如今苏宁在90多个城市已拥有300多家分店,在中国零售企业20强中名列第三。得资本者得门店,得门店者得天下,这是零售业生存逻辑之一。但是,随着苏宁连锁规模的扩大,如何有效控制这几百家门

来源：中关村在线宏图三胞首创智慧型供应链模式，开创工商合作双赢新局面。11月6日，由中国连锁经营协会主办的“第十一届中国连锁业会议”与第十一届中国连锁店展览会在南京国际展览中心盛大召开。来自全国400余家中外零售商、供应商企业的1300多人汇集一堂，交流经验，分享心得，共商中国零售业之发展大计。会上，宏图三胞基于中国IT行业市场与消费市场现状首创的“智慧型供应链

来源：中华工商时报　　作者：任超然法国兰斯高等商学院（RMS）与对外经贸大学联合主办的全国首家“零售管理硕士”项目学员毕业典礼在京举行。法国兰斯商学院零售管理学院院长LotfiHAMZI和对外经贸大学副校长刘亚等领导为毕业生颁发了MBA硕士学位。法国兰斯商学院是法国最大规模和拥有一流水平的管理人才培训课程，该项目的第一批学员来自国内外例如家乐福、中粮置业等各大零售业的知名企

来源：网络超市的经营业务是围绕着商品这个核心而展开的。因而商品管理十大原则是每位超市经营者应了解与掌握的。一、商品为先的原则怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”，也就是说，超市跟随着商品的定势而定位，围绕着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等，都可以理解为在商品为先的原则指导下运作的。二、