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企业福利必须面向全体员工

 

企业福利必须面向全体员工
作者:张国祥
2011-6-5
福利是薪酬的重要组成部分。能否留得住员工,福利具有其它薪酬不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!
对于福利的发放范围,有人主张同薪资一样,按等级区别设计、区别发放。本人对此不敢苟同。我的观点是企业福利必须面向全体员工。
这不仅仅有我曾经工作过的企业实践证明,福利面向全体员工是效果良好的做法;而且还有我调查过的企业,将福利区别设计区别发放的不良后果从反面证明,不面向全体员工的福利有不如无。还有很重要的一点,福利面向全体员工也是法律上的要求。
福利既有法定福利,也有统一福利和专项福利。但不论哪一种福利,其设计都是——只要员工满足其设定的条件就能享有,而不是像其它薪资一样,是从职务或岗位出发,即有什么样的职务或岗位才能享有对应的薪资。也就是说,薪资往往先天就划分了职务或岗位的不同等级,而福利对企业任何员工来讲都是机会均等的。法定福利、统一福利就不需多讲了,就专项福利来说,比如说探亲路费、结婚礼金等,任何人达到设定条件都能享受,它不事先排除任何个体,没有职务或岗位上的区别。即使错过了年龄或不需此项福利的员工也会为之感到自豪,而不会心生不满或嫉妒。因为它体现的是企业对全体员工的关怀。所以福利在凝聚人心上,具有诸多优势。
为什么福利区别设计、区别发放,效果不良呢?我们还是举两个实例来说明。
某企业举办年终聚餐,有当月到岗的八个员工未被邀请参加,且被安排到车间值班。这八个人感到被歧视和孤立,心情极为不爽。可是,热闹的酒席上谁也没有想到有八位新来的员工还在车间值班。事后,他们还得知,聚餐的酒席居然还有一桌是空的。宁可倒掉,也不给他们吃。他们越想越生气,最后,八人集体提出了辞职。
还有一家企业,端午节发棕子和鸡蛋,本来是人人有份的,结果有个单位少领一份,偏偏没有领到的员工又是当月到岗的员工。这位员工也在端午节哭着离开了。
我经历过的几家大企业,凡发福利,一定要多备几份,即使当天报到的员工也能分享节日的礼物——其作用和好处,不用我说,你就能体会到,这种做法对新员工有多美妙!
还有一个客观事实,不用我说,大家可能都很清楚:好的国企,不是薪资有多高,而是福利完善!体制的原因我们不去讨论,但福利带给员工的凝聚作用却是一个不可否认的事实。因此,我主张,民企在设计你的薪酬方案时,千万不要忘了同时设计面向全体员工的福利!

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